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信仰的复活

【文/安妮】(2015年3月)

三月的迎春花已经渐渐开了,阳光照在身上是暖暖的,也把内心照的舒缓和灵动起来。从冬季到春季,从身体到思想,复活了!一切都复活了!天地在变暖,灵魂在觉醒,而觉醒的具象就是信仰的凸显。

在物质文明高速发展的时刻,精神文明的滞后让我们不得不重新认识到信仰在我们日常生活和工作中的重要!而今值得欣慰的是我们的工作上的春天也在润物细无声的进入了新的阶段,越来越多有信仰的人逐步走上重要岗位,给伙伴们带来更多的真诚和爱,让安妮的天空更纯粹!

打开公司管理群微信就能看到这些变化!从以前的管理者看到问题碍着面子不说,到现在能够把问题公开在群里、透明有效的解决。特别是后勤各部门的不断推进使公司的管理着实上了一个大台阶。大库房订货联网的一体化,使各门店的订货和加货变的简单快捷,货品的电脑定位提高了货品数量的精准度。大厨房每个操作细节的标准化和每一批次的出品都有了进一步深化,做到了任何一种产品都有它自己的身份证,不管是原料还是加工者,任何环节都能追溯到责任人。外宴部作为一个有强大上升空间的新领域更是在发展业务的同时规范了内部的管理,其中包括各种器皿和容器的收发及外宴专业服务的职业培训和外宴部的独立核算,都使得公司外宴部更加专业。

而公司人事部则以最大程度的发挥每一个有潜能有想法的员工为目标走进前厅厨房去和员工了解他们的特长,倾听大家的建议和想法,让每一个员工都能踏下心来专研业务,把自己的工作做出精彩,把自己练就成行业高手。特别是一直和企业共成长的老员工,已经和安妮走过十几个年头的那些老员工更要鼓励他们成为本岗位的技术能手,成为公司的中流砥柱,相信人事部的走下去一定会给员工们带来更多的机会和营造更加温暖和赋予激情的工作氛围。

在管理者的培训中,我们也把公司用人机制的文化进一步强化,也就是能者上,不能完成岗位要求的管理者经过岗位指导后仍不称职的必须让位,下来后要认真总结反思自己的不足,尽快提升起来,做最好的自己而不是情绪化的抵触。要有能上能下的胸怀,个人要丢掉小我的眼前利益,理解和配合公司从大局出发和长远规划的立场做出的任何调整。公司还组建了督查小组,专门就管理团队和岗位管理者的工作进行跟踪,使每一个岗位的权力都必须在大家的监督下行使,如发现任何不公正或满足个人私欲的做法都将马上指正,以免发生不公平不公正的事件,给公司带来损失或导致员工心里产生负面情绪。同时也锻炼我们的管理者能够用职业的态度面对大家的质疑和随时需要矫正的跑偏。

一个好的环境需要我们每一个人的努力,我们都渴望自己工作在一个真诚友爱的环境中,然而信仰的基础就是充满爱充满善,它的力量可以足够大到帮你打败所有的黑暗,让信仰的磁场辐射到你周围的更大空间!在这个复活的日子里,复活节的意义一定不仅仅是春暖花开,而是我们心灵的复活,是一次真正意义的信仰复活!